В США скончалась единственная в мире «говорящая» горилла, которая могла общаться с людьми языком жестов

В США, в зоопарке Сан-Франциско, в возрасте 46 лет скончалась знаменитая горилла по кличке Коко, известная своим умением изъясняться на языке жестов.

Коко (сокращение от яп. 花火子 (Ханабико) — «дитя фейерверка», 4 июля 1971 года — 19 июня 2018 года) — самка западной равнинной гориллы. В 1972 году американский зоопсихолог Франсин Пэттерсон начала учить ее языку жестов, а через 2 года Пэттерстон и ее коллега Рональд Кон присоединили Коко к проекту Стэнфордского университета и основали организацию Gorilla Foundation.

В результате исследовательской программы учёных Стенфордского университета, овладела более чем тысячей знаков языка жестов амслена и была способна воспринимать на слух и понимать около двух тысяч английских слов.

Коэффициент интеллекта у неё был равен 95, что соответствует норме обычного человека.

Она умела шутить и описывать свои чувства — грусть, недовольство. Самая известная шутка Коко: она называла себя «хорошей птичкой», заявляя, что умеет летать, но потом призналась, что это шутка. Когда её партнёр, горилла Майкл, оторвал ногу у её тряпичной куклы, Коко сказала ему на языке жестов: «Ты грязный плохой туалет!». Коко прекрасно понимает, что такое прошлое и будущее.

Ей были известны такие абстрактные понятия, как «скука» и «воображение». Когда Коко увидела лошадь с удилами во рту, она сигнализировала «Лошадь печальна», объяснив — «Зубы». Коко сообщала, когда ей плохо, и даже могла выразить по шкале силу боли. Тем не менее, она предпочитала терпеть, пока боль не станет очень сильной. Также Коко очень не любила мыться в ванне и на фотографию другой обезьяны, ведомой в ванну, отреагировала: «Я там плакать» (в американском языке жестов нет форм слова).

Она также являлась одним из немногих животных, у которых есть собственные животные-компаньоны: начиная с 1984 года Коко воспитывала котят.

И на последок… Короткое обращение ко всем людям нашей планеты…

I am Nature. I love Man. I love Earth. But Man stupied… …Stupied. Time hurry! Fix Earth! Help Earth! Protect Earth! …Nature see you… Thank you.

Читать далее 

Анекдот недели

— Что это ты рисуешь? — спросили взрослые дяди и тети у 5-ти летнего мальчика.

— Бога и ангелов — ответил мальчик.

— Но ведь никто не знает, как они выглядят! — воскликнули взрослые.

— Сейчас все узнают — спокойно ответил мальчик.

 

 

 

Читать далее 

Когда и как можно оказывать помощь кому-либо?

Вопрос: — Когда можно оказывать помощь кому-либо?
Ответ: — Помогать необходимо только тогда, когда вас об этом просят. Иначе это будет не помощь, а нечто насильственное…

 

Вопрос: — Можно ли давать советы кому-либо?
Ответ:— Можно, но не желательно.
Если Вы будете что-либо советовать другому человеку, то он начнёт задумываться именно над вашими советами, т.е. над вашей личной точкой зрения на интересующие его вопросы. Зачастую, это приведёт к тому, что он даже не будет прилагать свои усилия для того, чтобы получить ответы на них самостоятельно! Учтите, в конечном итоге, всегда будет виноват тот, кто давал советы…

 

Вопрос: — Можно ли изменять того или иного человека в «лучшую сторону»?
Ответ: — Никто не имеет права изменять другого человека! Ни в хорошую сторону, ни в плохую сторону! Ни в какую! Люди имеют право только доносить информацию (свои мысли) друг для друга!

 

Вопрос: — Как же тогда поступать?
Ответ: — Необходимо просто нести информацию, а человек самостоятельно сделает выбор — либо задумается над услышанными словами, либо пропустит их «мимо своих ушей». В случае, если он пожелает их «услышать» и при условии, что его интеллект позволит ему всё «услышанное» осознать, он самостоятельно примет решение о необходимости тех или иных изменений…

 

Вопрос: — Какие правила необходимо соблюдать целителям в процессе «исцеления» людей?
Ответ: — Ничего не советуйте!  Спросите вашего пациента, а как бы он(она) могли изменить свою ситуацию? Как бы он(она) могли свою ситуацию улучшить? Помогите (предоставьте возможность) им самостоятельно «увидеть» (ощутить) решение стоящих перед ними задач, представляющих для них текущие проблемы.  И ни в коем случае не вмешивайтесь в этот процесс!